pemilihan umum HMIF ITB 2010

alhamdulillah sudah terpilih.. :) maaf postingnya terlambat ;)

Sun, 14 Mar 2010 12:34:49 -0400

alhamdulillah sudah terpilih.. :)

maaf postingnya terlambat ;)

Rekap Hari Pertama Pemungutan Suara

Mon, 08 Mar 2010 10:11:54 -0500

Salam HMIF!

Pada hari ini, Senin 8 Maret 2010, telah diadakan pemungutan suara hari pertama. Sampai saat ini, sudah masuk 177 suara untuk KAHIM dan 188 suara untuk SENATOR.

Terimakasih untuk partisipasi massa HMIF, bagi yang belum memilih ditunggu kedatangannya besok atau rabu, 09.00 - 17.00 di depan sekre 1 HMIF.

we vote because we care

untuk HMIF yang lebih baik

PEMUNGUTAN SUARA PEMILU HMIF 2010 8 - 10 Maret 2010 Pk. 09.00 -...

Sun, 07 Mar 2010 00:02:59 -0500

PEMUNGUTAN SUARA PEMILU HMIF 2010

8 - 10 Maret 2010

Pk. 09.00 - 17.00

di depan Sekre I HMIF

bawa KTM/KSM/KTP-mu! ;)

gimana cara bikin semua anggota hmif, biasa atopun muda, merasa memiliki hmif? jujur, saya sekarang merasa hanya terikat sebagai anggota yang punya hak dan kewajiban, tapi belum merasa memiliki apalagi mencintai.

Fri, 05 Mar 2010 23:57:34 -0500

Filman (05/03/2010 13:36:20):
Rasa memiliki bisa muncul ketika seseorang bisa mendapatkan sesuatu yang berarti dari himpunannya dan bisa memberikan sesuatu kepada himpunannya. Rasa memiliki terhadap himpunan akan saya munculkan dengan mencoba mengeratkan kedekatan antar anggota dengan metode penerapan budaya baru yang akan saya bawa seperti HMIF day, sharing pra event dan program kakak mentor. Selain itu, saya akan berusaha menguatkan nilai-nilai yang ada di HMIF. Nilai merupakan suatu esensi dalam budaya organisasi. Harapannya ketika setiap anggota memegang teguh nilai-nilai tersebut dia akan merasa memilki HMIF. Di luar visi-misi dan program kerja saya, saya mencoba membawa semangat untuk membuka ruang beraktifitas yang cukup luas bagi setiap anggota dengan minat dan bakatnya.

Ginanjar (06/03/2010 11:54:48):
pendapat dari teman saya bahwa yang menjadikan seseorang betah dan memiliki sebuah organisasi adalah:
1. dia punya tujuan di sana
2. dia mendapat manfaatnya
3. dia merasa nyaman di sana
berdasarkan hal tersebut, saya tengah menganalisis hal apa saja yang ada di himpunan ini supaya setiap orang yang menjadi anggota dapat menyelesaikan keinginannya, tujuannya di HMIF. setiap orang dapat merasa HMIF bermanfaat, dan setiap orang dapat merasa nyaman di HMIF.
oleh karena itu, saya bersifat terbuka terhadap keinginan massa. di misi saya juga menerangkan bahwa saya akan berusaha menjadikan HMIF menjadi himpunan yang nyaman, menyenangkan, dan bermanfaat bagi anggotanya.
langkah real yang akan saya canangkan adalah dengan membantu urusan pengembangan mahasiswa (akademik, dan skill), serta membantu mahasiswa yang akan kerja praktek. ini hanya salah satu contoh dari banyak hal yang bisa saya lakukan untuk memenuhi 3 hal di atas.

Tomi (01/03/2010):
Saya berangkat dari pernyataan ‘himpunan ada untuk anggotanya’.
Saat sebuah himpunan mampu memberikan apa yang diinginkan oleh anggotanya, maka saya yakin semua anggotanya pun akan akan memiliki rasa kebutuhan akan berhimpun dan akhirnya akan merasa memiliki himpunan tersebut.

Luqman (04/03/2010):
Cara paling efektif untuk mengikat orang lain adalah dengan mengikutsertakannya dalam kegiatan-kegiatan HMIF. Tentu saja pengajakan ini harus dijalani dengan konsisten, maksudnya agar orang berpikir bahwa dirinya masih diajak. Metode untuk mengajak ini pun banyak, mulai langsung dari pimpinan HMIF, angkatannya, maupun temannya sendiri.

1. Tau gak berapa uang kas HMIF sekarang?
Terkait itu, punya perencanaan keuangan buat kepengurusan kalian gak?

2. Untuk Filman, terkait realokasi, untuk menempatkan siapa ke divisi apa itu gak mudah. Ada LKO, kuesioner minat anggota, rapat divisi, sampai rapat DE.
Dan itu juga disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing divisi. Nah, jadi gimana caranya mengalokasi agar kebutuhan-kebutuhan di atau terpenuhi dalam waktu yang sangat terbatas?

-Andara Livia - 13507054-

Fri, 05 Mar 2010 23:12:00 -0500

Filman (06/03/2010 11:39:12):
Dari laporan keuangan yang bisa saya akses sebagai massa himpunan, jumlahnya adalah sekitar 31 juta pada laporan bulan januari. Dari kondisi yang saya dapatkan dari beberapa orang DE, saya mengetahui bahwa kondisi kas kita cenderung defisit meskipun mendapatkan hibah dari arkavidia kepengurusan sebelumnya.
Strategi yang saya miliki dalam hal pemasukan adalah pemanfaatan divisi kesejahteraan anggota dan proyek untuk mampu menghasilkan pemasukan. Selain itu, saya berharap bahwa arkavidia yang akan saya laksanakan dikepengurusan saya bisa menjadi pemasukan yang besar karena saya mendapatkan suatu link yang dapat dipercaya menghasilkan dana besar untuk kegiatan arkavidia dan diharapkan dapat menghasilkan surplus yang besar pula. Terkait pengeluaran prinsip saya adalah rasional. Kepentingan massa akan sangat diprioritaskan dalam hal pengeluaran.
Saya sangat memahami permasalahan itu. Lagi-lagi saya tegaskan bahwa secara fungsi hanya ada satu divisi baru dan satu divisi yang hilang. Terkait penyesuaian divisi, bagi angkatan 2007 kita akan sangat memprioritaskan keberadaan mereka pada divisi asal yang sudah jelas keberadaannya. Bagi angkatan 2008, saya yakin bahwa perpindahan divisi juga masih akan sangat dekat dengan divisi asal mereka. Mekanisme LKO tidak diperlukan untuk alokasi 2007 dan 2008. Secara teknis, kita akan menggunakan kuesioner dan khusus pada anggota yang berada pada ranah divisi asal tidak akan diperdebatkan. Kondisi yang akan didiskusikan adalah beberapa orang yang berpindah divisi secara cukup ekstrim misal mantan hublu masuk ke divisi seni dan olahraga, atau mantan PSDA pindah ke divisi kesra.
Menurut saya, hal tersebut adalah harga yang perlu dibayar untuk realokasi struktur yang tujuannya cukup mulia. Efisiensi kinerja, menghilangkan pengotak-kotakan divisi dan penyegaran kepengurusan.

Ginanjar (06/03/2010 11:59:13):
saya melihat laporan keuangan HMIF sampai bulan januari ada Rp 28,882,907.25.
akan tetapi saya tahu bahwa ternyata uang HMIF sekarang mendapatkan hibah dari sisa dana Arkavidia yang dulu belum direkap di LPJ kepengurusan tahun lalu.

pada kenyataannya saya akan merencanakan pengaturan dana dengan bagus, diantaranya:
1. membentuk biro ekonomi yang khusus ke dua bidang (Pemasaran Produk, dan Usaha Mandiri)
2. selalu melakukan transparansi keuangan tidak hanya di milis tapi di HMIF Board List, sehingga setiap massa HMIF bisa tahu dan secara langsung mengontrol keuangan HMIF.
3. selain itu saya akan terus mengawasi pengeluaran HMIF

"we vote because we care"

Fri, 05 Mar 2010 06:19:23 -0500

“we vote because we care”

- :)

Pertanyaan ini diajukan kepada kedua calon ketua himpunan

Menurut anda, karakter pemimpin seperti apa yang dibutuhkan oleh HMIF sekarang ?
(silahkan menyertakan alasan jika mau)

-Aditya Pratama, 13507084

Fri, 05 Mar 2010 05:55:52 -0500

Filman (05/03/2010 14:10:32):

HMIF sekang sedang mengalami masa yang cukup kritis dalam perjalanannya sebagai suatu organisasi. Banyak anggota yang sudah kurang merasakan feel memiliki HMIF. Beberapa berpandangan bahwa HMIF sekarang hanya sekedar pemenuhan hak dan kewajiban.
Bagi saya, didalam masalah sulit ini dibutuhkan seorang pemimpin visioner yang tahu kemana HMIF dibawa bersama, pemimpin yang tahu bagaimana cara menuju jalan tersebut dan pemimpin yang mampu membuat anggotanya merasa memiliki HMIF ITB. Kita membutuhkan seorang pemimpin yang mampu membawa perubahan secara “out of the box” dengan memperhatikan kondisi organisasi dan mampu membawa passion yang tinggi dalam menjalankan kepengurusan kedepan.

Ginanjar (05/03/2010 15:20:34):

Karakter pemimpin:

- Jujur
- Dapat dipercaya
- Dekat dengan massa HMIF
- Amanah
- Punya dasar-dasar yang kuat tentang ke-HMIF-an

Tito -13506097-
Saya punya pandangan bahwa proker dari dulu terasa terlalu banyak karena orang yang mengerjakan hanya sedikit (hanya angkatan termuda, sedangkan yg diatas hanya supervisi). Bagaimana strategi anda berdua dalam memberdayakan tiap angkatan aktif nantinya? (2007,2008,2009)

Fri, 05 Mar 2010 05:49:00 -0500

Filman (05/03/2010):

Angkatan 2009 sebagai angkatan termuda merupakan angkatan yang sudah jelas akan menjadi fokus dalam proses kaderisasi untuk menanamkan nilai-nilai yang dipegang HMIF. Selain itu, angkatan 2009 dalam tugasnya sebagai anggota akan banyak mengurusi hal teknis.
Angkatan 2008 sebagai motor utama penggerak himpunan akan menjadi titik tumpu dalam proses kaderisasi sebagai teladan bagi angkatan 2009 sambil mendapat pengontrolan dari angkatan yang ada diatasnya. Selain itu, angkatan 2008 sebagian akan berada di dalam Dewan Eksekutif sehingga sudah banyak terlibat dalam tataran penentuan kebijakan strategis. Selain itu, angkatan 2008 juga masih terlibat dalam hal teknis bersama angkatan 2008.
Angkatan 2007 dan 2006 sebagian besar aka diletakkan sebagai pengontrol himpunan dari segi pencapaian dan nilai. Metode yang akan digunakan akan dicoba lebih kreatif agar pelibatan pengontrol ini dapat diakomodasi dengan baik. Sebagian angkatan 2007 masih ada yang terlibat di DE sehingga masih ada cukup banyak angkatan 2007 yang akan bergerak di ranah kebijakan himpunan.
Secara umum, pembeda posisi, perlakuan, dan tanggung jawab suatu angkatan akan ditentukan berdasarkan pengalamannya di himpunan. Dalam hal ini angkatan yang lebih tua dinilai lebih berpengalaman. Namun, kegiatan di HMIF akan lebih sering dilaksanakan secara bersamaan sehingga terjadi banyak interkasi antar angkatan.

Ginanjar (04/03/2010):

saya sepakat dengan pendapat di atas tentang tidak terberdayakannya angkatan tua. pada kenyataannya angkatan tingkat 3 dan 4 berfungsi sebagai penjaga nilai. dalam hal ini akan saya posisikan sebagai penasehat. konkretnya saya terapkan pada sistem kaderisasi informal yang ada di PPSDA.
PPSDA akan menjamin ketersampaian kaderisasi informal termasuk kemahasiswaan, ke-HMIF-an, dan kedivisian. PPSDA akan menggunakan sistem kontrol untuk hal ini dan membentuk kurikulum kaderisasi. dengan hal ini diharapkan penurunan nilai dari angkatan tua ke angkatan yang lebih muda dapat dikontrol secara terpusat.

HEARING 3 CAKAHIM: ALL YOU CAN ASK! TEMA BEBAS Ruang 7602 Pk...

Fri, 05 Mar 2010 00:29:41 -0500

HEARING 3 CAKAHIM: ALL YOU CAN ASK!

TEMA BEBAS

Ruang 7602

Pk 17.00

last chance! ;)

Pertanyaan ditujukan untuk cakahim dan casenator terkait dengan isu periodisasi,
1. Apakah Anda merasa periodisasi diperlukan?Apa alasannya?

2. Menurut Anda, kapankah waktu yang tepat untuk pergantian kepengurusan berikutnya, yaitu 2011/2012?Apa alasannya?

3. Bersediakah Anda jika pada saat kepengurusan Anda nantinya,2010/201, mengalami pengurangan masa jabatan?
- jika bersedia, apa strategi Anda agar visi dan misi tetap tercapai?
- jika tidak bersedia, apa alasan Anda?

terima kasih.. :)
Triana M.R. - 13507070

Thu, 04 Mar 2010 13:53:21 -0500

Filman (28/02/2010 16:08:49):
1. Perlu, karena siklus yang sekarang, masih memiliki banyak kekurangan seperti yang pernah dibahas di agenda periodisasi oleh DPP. Beberapa menurut saya antara lain: kesempatan angkatan 2006(pada tahun ini) untuk fokus ke akademis, tidak bersinergi dengan KM ITB, dan juga dalam permasalahan komposisi angkatan DE.
2. Sekitar Februari, karena cocok dengan siklus akademis dimana angkatan tingkat empat bisa fokus ke akademis pada semester 8. Selain itu, Bisa bersinergi dengan KM ITB untuk mencapai tujuan yang lebih besar, memberikan pembelajaran yang lebih matang untuk anggota himpunan dengan tingkat 2 dan tingkat 3 terkait komposisi DE yang satu angkatan.
3. Bersedia dan siap. Syaratnya DPP bisa menyampaikan info ini pada pelantikan ketua himpunan terkait durasinya. Pandangan saya sebaiknya dipotong perlahan-lahan 2 minggu atau 1 bulan, tapi kalau ternyata langsung 2 bulan juga tidak apa-apa asal tidak langsung 4 bulan. Hehe. Terkait strategi saya akan melihat kondisi berapa lama waktu yang tersedia. Salah satu ide yang sudah siapkan adalah integrasi proker yang bisa mencapi beberapa fokus dengan satu kegiatan sehingga tidak perlu menguras resource. Selain itu, fokus saya adalah fondasi dan eksekusi. Maka ketika fondasi selesai dan eksekusi telah dilaksanakan terhadap masing-masing fokus itu sudah cukup.

Ginanjar (01/03/2010 18:34:15):
1. sepakat, keuntungan periodisasi saya pandang dari 3 hal:

- kaderisasi: periodisasi yang ideal akan menempatkan kepemimpinan HMIF dipegang oleh satu angkatan, hal ini memudahkan sistem kaderisasi di himpunan kita.

- keorganisasian: jika nanti saya terpilih menjadi ketua HMIF saya punya kesempatan mencalonkan diri menjadi presiden kabinet pada saat turun periode. selain itu ada beberapa dukungan organisasi yang pas jika periodisasi dimajukan, seperti selarasnya pembukuan perusahaan dengan usaha dana himpunan, dll.

- periodisasi HMIF yang sejalan dengan himpunan lain akan lebih menguntungkan tentunya, mulai dari mudahnya koordinasi dan masa reses menjadi masa reses bersama-sama. gerakan besar juga menjadi gerakan bersama.

2. untuk saat ini saya lebih sepakat untuk membedakan dengan jelas periodisasi DE dan DPP, daripada hanya penentuan periodisasi DE saja. salah satu pertimbangan, DPP harus lebih dulu naik dan merancang GBHP sebelum DE berganti.

untuk 2011/2012 saya pikir Januari kepengurusan DE baru sudah naik. HMIF butuh pembiasaan karena kita termasuk himpunan yang memegang kultur dengan kuat.

3. bersedia, alasan saya untuk tidak bersedia adalah karena saya mencanangkan sebuah acara besar di akhir kepengurusan. saya telah memikirkan strateginya, bahwa acara besar ini akan menjadi fokus himpunan dari awal saya naik menjadi ketua sampai acara itu dieksekusi.

selanjutnya, saya setuju sekali dengan periodisasi HMIF dikembalikan, karena saya tahu keuntungan-keuntungan yang akan diperoleh HMIF nanti setelah periodisasinya normal. untuk itu saya telah memikirkan untuk menyiapkan kader 2008 yang memegang himpunan nanti untuk hal ini.

Tomi (01/03/2010):
1. Ya, karena harus diakui bahwa sudah banyak hal yang menunjukkan bahwa periode pergantian kepengurusan HMIF saat ini belum ideal, sehingga perlu adanya periodisasi
2. Untuk kepengurusan 2010-2011 saya merasa waktu pergantian kepengurusan yang tepat adalah sekitar bulan Januari, mengingat bahwa akan sangat sulit sekali melakukan pemilu saat libur semester pada bulan Januari/Februari jika pergantian kepengurusan dilakukan pada bulan Februari. Jika pergantian kepengurusan berhasil dilakukan pada bulan Januari, maka para lembaga yang ada bisa menggunakan waktu libur untuk mempersiapkan apa-apa yang dibutuhkan pada kepengurusannya dengan lebih intensif.
3. Bersedia, dengan syarat jika saya terpilih nanti saya minta diberikan kesempatan untuk tetap mendampingi senator selanjutnya sampai Kabinet dan MWA-WM KM ITB selesai menjabat.
Strategi saya jika memang ada pengurangan masa jabatan adalah selalu konsisten dalam menjalankan tugas-tugas Senator bersama tim Senator

Luqman (04/03/2010):
1. Menurut saya perlu, terutama jika dilihat dari tuntutan akademik yang semakin lama semakin menuntut untuk lulus tepat waktu, maka periodisasi ini adalah salah satu solusi terbaik agar mahasiswa bisa lulus tepat waktu, dan himpunan tetap bisa berjalan dengan baik.
2. Akhir Januari/Awal Februari. Alasannya, pertama agar pengurus tidak terlalu ‘kaget’ dengan pergantian periode, karena terlalu jauh. Kedua, pada masa-masa ini, kegiatan perkuliahan belum terlalu intensif, sehingga pengurus baru pun bisa mempersiapkan kepengurusan berikutnya dengan lebih matang.
3. Bersedia. Untuk hal ini, saya akan mempersiapkan tim yang sudah matang dan ‘klop’ dengan cara kerja saya, dan tentu saja lebih dinamis dan konsisten dalam kepengurusan berikutnya.

Saat ini ITB sedang merencanakan membangun beberapa gedung baru (direncanakan selesai 2015). Bagaimana sikap Anda terhadap hal tersebut? Dan bagaimana pula sikap Anda menghadapi kemungkinan tergusurnya warung-warung makanan di gerbang belakang akibat pembangunan tersebut?

(dari hamba sahaya)

Thu, 04 Mar 2010 13:49:45 -0500

Filman (28/02/2010 15:27:15):
Dipandang dari aspek pengembangan institusi agar dapat mencapai tujuan dengan lebih efektif, saya yakin kita semua mendukung gagasan itu dan mencoba berpikiran terbuka. Namun, secara cultural kampus ini besar bukan hanya karena kegiatan akademisnya, kampus ini besar bukan hanya karena prestasi-prestasinya. Kampus ini juga besar karena bisa mendidik ratusan atau bahkan ribuan pemimpin-pemimpin bangsa. Hal tersebut bukan dibangun dengan suatu peningkatan fasilitas akademis yang mewah, bukan dengan kemudahan-kemudahan yang diberikan pada mahasiswanya TETAPI dengan proses pendidikan kaderisasi yang dikader oleh kampus, proses pembelajaran yang didapat ketika mahasiswa memikirkan tentang masyarakat dan bangsanya secara bersama. Nah, ini hal yang bakal sulit dibangun dengan kampus parallel.
Terkait permasalahan kampus saya hanya bisa member opsi untuk berpikir tentang bagaimana mengembangkan institusi secara efektif atau menyediakan proses pembelajaran yang sepadan dengan kondisi dua kampus. Sampai saat ini, saya memiliki pandangan pribadi bahwa peningkatan jumlah kampus sebaiknya dimanfaatkan sebagai tempat riset atau suatu kantor milik ITB yang menjadi fasilitas bagi kita semua tapi saya masih merasa proses kuliah lebih baik HANYA dilaksanakan di kampus ganesha.
Terkait “tergusurnya” pedagang di gerbang belakang, sebenarnya sudah terjadi di beberapa daerah di keliling ITB. Menurut saya, tempat makan itu memberikan keuntungan kepada mahasiswa dan juga pedagang itu sendiri. Permasalahan dari beberapa sudut pandang terkait maksud dari penggusuran sebenarnya positif tetapi solusi itu belum mencakup solusi untuk pedagang dan mahasiswanya. Oleh karena itu, sebelum institusi bisa memberikan solusi yang baik atau “fair enough” terhadap masyarakat sekitar sebaiknya pedagang itu dibiarkan berjualan sampai kita punya solusi bersama. Jika memandang tergusurnya pedagang sebagai salah satu penghalang institusi kita dipindahkan saya tidak setuju. Jika pemindahan itu nantinya bermanfaat baik ya laksanakan saja. Buat masyarakat saya mengusulkan pendekatannya secara cultural saja, melalui mahasiswa yang peduli atau pihak institusi untuk berbicara mulai dari gelagat pemindahan itu akan dilaksanakan agar setiap orang bisa mulai memikirkan langkah yang akan diambil dengan waktu yang lebih lama.

Ginanjar (01/03/2010 18:14:20):
sejujurnya saya kurang setuju pembangunan gedung baru, secara pribadi saya lebih suka bangunan klasik ITB. ditinjau dari hal lain, saya melihat kebijakan ini adalah hasil analisis yang panjang dari pejabat-pejabat ITB. saya tidak banyak berasumsi karena tidak ikut dalam pengambilan keputusan itu. akan tetapi dari hasil analisis saya ada beberapa hal yang mungkin menjadi faktor pertimbangan mereka: meningkatnya jumlah mahasiswa ITB, ada tujuan pengembangan akademik seperti kebutuhan lab dll, dan tanah ITB yang tidak begitu luang di tengah kota. diluar hal itu, pembangunan gedung-gedung itu pasti membawa sisi negatif, selalu ada resiko dalam sebuah keputusan. selama keputusan tersebut tidak mengganggu kepentingan orang banyak, saya sepakat dengan ITB.
saya lebih memandang itu dari dua sisi, dari sisi pedagang, memang mereka sadar bahwa membuka warung di gerbang belakang tentu beresiko. kesimpulan ini saya dapatkan saat saya berbicara ringan dengan salah satu pedagang di sana dulu. jadi seharusnya mereka terima dengan penggusuran ini. tapi, di sisi lain, sebaiknya ITB juga memperhatikan hal buruk atas keputusan ini. meskipun tindakan pedagang warung dianggap salah, tapi sulit bagi seseorang menghilangkan kebiasaan. baiknya ITB juga memperhatikan kesejahteraan mereka, bisa dengan membuat lahan pengganti untuk berdagang. saya lebih sepakat dengan win win solution..

Tomi (01/03/2010):
Menurut saya hal ini sangat logis sekali untuk dilakukan, mengingat makin bertambahnya warga ITB dari tahun ke tahun dan selama ini tidak ada peningkatan fasilitas dari ITB sendiri.
Untuk masalah tergusurnya warung-warung, saya pribadi tentu tidak setuju, karena masih ada alternatif solusi lain jika ingin memperbaiki keadaan di ITB tanpa menghilangkan mata pencaharian masyarakat di sekitar ITB.

Luqman (04/03/2010):
Jika dilihat dari latar belakang pembangunan gedung baru tersebut—yang sangat mendukung pada pengembangan pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat ITB—, saya pribadi setuju dengan pembangunan gedung tersebut, dengan harapan, setelah gedung baru tersebut rampung, seluruh elemen ITB dapat melaksanakan peran-perannya dengan lebih baik.
Mengenai kemungkinan tergusurnya warung-warung makanan, menurut saya ITB harus tetap menjamin mata pencaharian mereka tidak hilang, minimal dengan memindahkan tempatnya ke tempat yang tidak kalah strategis—walaupun saya masih belum bisa merekomendasikan tempat pindahnya, karena butuh banyak analisis—dengan tempat sebelumnya. Namun, yang penting adalah bagaimana agar kedua pihak saling mengerti.

Apa sih untungnya HMIF menjadi bagian Keluarga Mahasiswa ITB? Kontribusi apa yang HMIF bisa lakukan untuk Keluarga Mahasiswa ITB dan masyarakat sekitar? -Apri-

Thu, 04 Mar 2010 13:47:55 -0500

Filman (28/02/2010 15:04:16):
Keuntungan menjadi bagian dari Keluarga Mahasiswa ITB bisa dipandang kepada dua hal tidak dipisahkan antara yang sudah didapat dengan apa yang akan didapat karena satu dan lain hal tersebut akan sangat berkaitan. Terkait poin Pertama: 1. Pergaulan untuk membuka jaringan anggota HMIF dan HMIF itu sendiri. 2. Mekanisme pendidikan kaderisasi yang difasilitasi, khususnya di gerbang awal serta koridor pendidikan kaderisasi bersama yang memiliki cita-cita membentuk watak alumni kampus ganesha yang unggul. 3. Menyediakan wahana pembelajaran yang luar biasa kayanya. 4. Integrasi keprofesian dan pengabdian masyarakat dengan bidang lain secara terkordinasi. 5. Kapasitas untuk bergerak lebih massif baik untuk masyarakat, bangsa dan Negara.
Terkait poin kedua: 1. HMIF memiliki resource yang berupa orang atau gagasan yang jika dialokasikan untuk hal-hal yang berguna akan sangat mendukung gerakan KM-ITB untuk pencapaian bersama yang lebih besar. 2. Kesediaan HMIF untuk mengelaborasikan gerakan keprofesian dan pengabdian masyarakat dengan KM-ITB secara luas. 3. Bagi masyarakat sekitar: hal ini suatu pertanyaan yang saya dijawab karena jika dilihat, selama ini pun KM ITB secara mental belum bisa memberikan kontribusi yang konkret terhadap lingkungan sekitar ITB (Jalan Ganesha, Taman Sari dan sekitarnya). Kita masih focus terhadap bentuk kegiatan belum pada nilai moral yang seharusnya lebih dahulu dimiliki oleh mahasiswa ITB secara umum. Salah satu bentuk konkret yang pernah ada adalah Festival kuliner yang harusnya difokuskan pada sisi edukasinya. Solusi yang bisa saya berikan mungkin belum bisa dispesifikasi ke masyarakat sekitar ITB tetapi kepada masyarakat secara umum dengan bentuk tindakan pengabdian masyarakat yang sudah rutin dilaksanakan dengan cukup baik ditambahkan penanaman nilai pengabdian masyarakat yang belum terasah selama ini, khususnya di gerbang awal sebelum masuk himpunan. Terakhir adalah program community development yang harapannya mampu, menyukseskan gerakan mahasiswa pasca deklarasi Bandung.

Ginanjar (01/03/2010 17:54:02): saya melihat mahasiswa IF dari sudut pandang ITB dan mahasiswa ITB, bahwa ada beberapa hal penting: - Keluarga Mahasiswa adalah jembatan kita dengan MWA ITB. - memudahkan untuk membuat gerakan yang besar seperti INKM, ITB Fair, Ganesha Rescue, dll. - ruang gerak kemahasiswaan bisa menjadi gerakan se-ITB yang lebih bisa diperhatikan oleh masyarakat pada umumnya. - himpunan dan unit bisa saling bersinergi. - HMIF bisa ikut berpartisipasi dalam penyampaian aspirasi terkait isu-isu kampus ITB dan isu-isu sosial politik Indonesia.
Kontribusi apa yang HMIF bisa lakukan untuk Keluarga Mahasiswa ITB dan masyarakat sekitar? HMIF sebagai bagian dari Keluarga Mahasiswa ITB sudah sepantasnya bergerak bersama-sama dalam satu kemahasiswaan ITB. HMIF pasti berkontribusi, kaderisasi: bersama-sama memenuhi profil tingkat I dalam kaderisasi TPB (INKM), dilanjutkan dengan FKI di lingkup STEI gerakan mahasiswa: HMIF akan selalu turut serta sejalan dengan Kabinet Keluarga Mahasiswa ITB untuk Indonesia yang lebih baik.

Tomi (01/03/2010):
Dengan tergabungnya HMIF menjadi bagian dari KM ITB, kita diberikan peluang untuk berbuat lebih, baik itu untuk anggotanya mau pun untuk bangsa. Saya sendiri yakin HMIF bisa berbuat sesuatu untuk bangsa, namu saya juga yakin bahwa jika HMIF bergerak bersama dengan himpunan-himpunan lain maka hal yang bisa kita lakukan akan jauh lebih besar efeknya.
Yang bisa HMIF lakukan untuk KM ITB adalah memastikan keberlangsungan KM ITB untuk ke depannya, sesuai porsinya sebagai lembaga kemahasiswaan di ITB.
HMIF bisa membantu masyarakat baik dalam skala besar mau pun skala kecil, baik dengan melakukan pengabdian masyarakat bersama-sama dalam satu himpunan, atau membangkitkan kepekaan anggotanya tentang keadaan masyarakat di sekitar kita.

Luqman (04/03/2010):
Walaupun belum optimal, tetapi saya melihat beberapa keuntungan HMIF menjadi bagian KM ITB. Yang pertama, HMIF mempunyai jalur koordinasi yang jelas dengan lembaga-lembaga lain, sehingga jika ada sesuatu yang berhubungan dengan lembaga lain, jadi lebih mudah. Selain itu, dengan adanya KM ITB, HMIF dapat berpikir dan bertindak lebih global, karena cakupan KM ITB lebih umum, terutama mengenai isu kampus. Intinya, pergerakan himpunan di dalam kampus menjadi lebih terorganisir.
Kontribusi saya bagi menjadi dua, yang pertama adalah orang, yang kedua adalah karya. Yang pertama, HMIF dapat berkontribusi dengan menyertakan anggotanya —dalam bentuk pemikiran dan perbuatan— dalam kegiatan-kegiatan KM ITB dan kegiatan-kegiatan di masyarakat yang tidak harus selalu berhubungan dengan keinformatikaan. Yang kedua, kontribusi HMIF bisa berbentuk karya yang berguna untuk masyarakat dan KM ITB. Tentu saja karya ini dibuat oleh anggota HMIF juga.

pensuasanaan

Thu, 04 Mar 2010 03:10:16 -0500

tolong dong untuk panpel,…agar pensuasanaan pemilu HMIF lebih ditingkatkan lagi,…karna menurut saya belum terasa sama sekali walaupun sudah memasuki hearing2 terakhir,…mungkin itu salah satu sebab hanya sedikit yang datang di hearing2 sebelumnya,…mereka sebagian besar belum merasa memiliki dan ikut mersakan suasana pemilu yang berlangsung,…

terima kasih,..tetap semangat untuk panpel

oh y, untuk pelaksanaan hearing mengapa dilakukan di dalam ruangan, mengingat akan terbatas oleh waktu penggunaan sehingga pada pelaksaan hearing pun, massa yg datang belum bisa menggali tentang serba-serbi calon orang yang akan memimpin mereka???

lalu bagaimana untuk hearing ke3 kali ini????

sekedar saran saja :

bagaimana klo hearing ke3 kali ini diadakan outdoor saja (misal : di selasar if-ft atau selasar tu-if) karena dalam keberlangsungan acara hearing pun tidak terpatok oleh keterbatasan waktu,…sehingga massa HMIF bisa lebih mengenal para calon pemimpinnya,…

*untuk pertimbangan tempat yg tidak kondusif (angin malam,suara,dll) menurut saya kita ini sudah dewasa jadi janganlah terlalu manja dan jangan terlalu di-manja pula,…karena ini bukanlah hanya sebuah agenda rutin tiap tahun untuk pergantia pemimpin,…tapi ini adalah agenda yang menetukan nasib HMIF 1 tahun kedepan,….

untuk kendala suara dari para calon yg mungkin terlalu besar ruang lingkupny :

malah ini sebagai bentuk ujian bagi mereka, memperlihatkan cara mereka mengendalikan massa HMIF bahkan di kondisi yang tidak kondusif sekali pun,…jangan terlalu dimanja calon2 pemimpin kita untuk hanya bisa berbicara di dalam ruangan dan menggunakan pengeras suara di suasana yg sudah kondusif,…

sekian dari saya,…semoga bisa menjadi bahan pertimbangan bagi panpel

terima kasih,…

nanti sore ada pertandingan GBS putra di lapangan basket CC,...
saya menantang para calon untuk mendatangkan massa HMIF sebanyak mungkin untuk menjadi suporter di pertandingan sore nanti,...

tunjukan langkah konkret kalian di momen kecil ini,...
tunjukan kalau kalian bisa memeganga massa HMIF

dukung untuk HMIF yang lebih baik,...

terima kasih

Thu, 04 Mar 2010 03:09:47 -0500

ayoo dukung HMIF di GBS! :)

usulan mengenai penanya2 anonymous

Tue, 02 Mar 2010 21:34:33 -0500

dear panpel (berasa curhat :p),

mau usul.. sebaiknya diwajibkan memberi nama dan nim saat bertanya di tumblr ini.. hmm, nampak ga etis aja saat seorang ‘massa hmif’ (massa himpunan lain bs juga nanya2 ya disini?) mengajak debat calon tapi calonnya ngga tau dia ngomong sama siapa. berani berkata, berani bertanggung jawab :)

nur. 13506091

HEARING 2 CALON SENATOR PEMILU HMIF 2010 Tema: BEBAS Kamis, 4...

Tue, 02 Mar 2010 07:22:41 -0500

HEARING 2 CALON SENATOR PEMILU HMIF 2010

Tema: BEBAS

Kamis, 4 Maret 2010

Pk 18.40 - selesai

di Ruang 7602

kenali calon senator himpunanmu!

“we vote because we care”

penyampaian pesan dan kesan untuk panpel..

Tue, 02 Mar 2010 07:12:10 -0500

penyampaian pesan dan kesan untuk panpel..:

Lewat media ini massa dipersilakan untuk menyampaikan kritik, saran, maupun pesan dan kesan untuk panitia pelaksana pemilu HMIF 2010 ini.

Semoga massa dapat memanfaatkan media ini dengan baik :)

HEARING 2 CAKAHIM Selasa, 2 Maret 2010 Pk. 18.40 7602 kenali...

Mon, 01 Mar 2010 13:09:00 -0500

HEARING 2 CAKAHIM

Selasa, 2 Maret 2010

Pk. 18.40

7602

kenali calon ketua himpunanmu

Untuk kedua cakahim:
1. Menurut pendapat pribadi kalian, bagaimana kalian mengurutkan beberapa karakter berikut berdasarkan tingkatnya apresiasi kalian,
a. orang yg berpartisipasi tapi tidak banyak membantu
b. orang yg berpartisipasi tapi terlambat
c. orang yg berpartisipasi tapi terpaksa
d. orang yg tidak berpartisipasi tapi punya alasan yg kuat
e. orang yg tidak berpartisipasi tapi alasannya terkesan dibuat2
f. orang yg tidak sempat berpartisipasi karena kurang manajemen diri (ketiduran, dll) tapi meminta maaf
g. orang yg tidak ingin berpartisipasi tapi menyampaikan dari awal (bukan tiba2 menghilang)
2. Pada lingkungan himpunan selama ini, kalau ada situasi yang tidak sesuai dengan harapan kalian, siapa yang paling sering kalian salahkan, diri sendiri, keadaan, atau orang lain?
3. Bagaimana reaksi kalian terhadap orang yang suka menyalahkan orang lain?

(Kamal 7111, sory kebanyakan, klo mw dipotong, potong aj)

Mon, 01 Mar 2010 05:42:28 -0500

Filman (28/02/2010 14:39:24):
Terima kasih atas pertanyaan psikologinya. Hehe
1. Urutannya dari yang paling saya apresiasi adalah a,d,b,f,g,c,e
2. Wah, pertanyaan ini tidak bisa saya jawab to the point, karena akan selalu tergantung kondisi. Jika sistem atau tanggung jawab saya yang bermasalah maka saya akan mengaku salah. Tetapi ketika yang bermasalah adalah orang lain, maka saya akan menyarahkan dan menegurnya. Sedangkan, permasalahan keadaan, menurut saya kayaknya gak bisa disalahkan. Toh, kalau salah yang mau memperbaiki siapa?. Ujung-ujung ke orang-orang yang terlibat juga.
3. Selama itu objektif saya tidak melihat itu sebagai suatu masalah yang berlebihan. Tetapi, jika sudah tidak objektif maka saya akan cenderung menegur orang tersebut.

Ginanjar (01/03/2010 16:16:35):
1. saya urutkan dari yang lebih tinggi g —> a —> b —> d —> f —> c —> e
2. diri sendiri
3. ada dua pandangan dari saya, jika saya menjadi pihak kedua saya akan menganggap itu sebagai evaluasi bagi saya. pada dasarnya apa yang orang katakan/kritisi tentang pribadi kita akan menjadi nilai evaluasi yang berharga. karena mungkin pada suatu saat memang saya sedang ada dalam kondisi salah. saya lebih senang dengan orang terbuka. jika saya menjadi pihak ketiga, saya jadikan itu sebagai input untuk menganalisis kepribadian seseorang.

mau nanya buat kedua cakahim nih. apa tindakan konkret kalian untuk memajukan dunia olahraga HMIF? soalnya selama ini olahraga HMIF ya kayak cuma milik segelintir orang aja.

Mon, 01 Mar 2010 03:47:00 -0500

Filman (26/02/2010 11:03:17):
Pada kepengurusan ini saya mengharapkan bidang olah raga mampu menjadi pemicu kebanggan terhadap HMIF melalui prestasi. Untuk mencapai prestasi dan seperti kita tahu bahwa tahun depan akan diadakan olimpiade KM ITB VI, saya telah mempersiapkan beberapa langkah strategis. Salah satunya dengan penambahan komponen divisi di struktur baru pada kepengurusan saya yang fokusnya adalah mengelola bidang olahraga dan seni di HMIF. Harapannya adalah mampu memberikan stimulus untuk perkembangan olahraga HMIF dan juga memberikan pelayanan terhadap tim olahraga sesuai kapasitas yang ada. Sebagai salah satu olahragawan HMIF, saya juga merasa bahwa olah raga masih dimiliki segelintir orang. Namun, terkait permasalahan jumlah peminat suatu cabang olah raga akan dikembalikan pada masa sendiri. Ketika, masa menginginkan cabang tersebut dipertahankan maka saya akan mengusahakan sekuat tenaga agar hal tersebut dipertahankan. Begitu juga sebaliknya.

Ginanjar (01/03/2010 15:55:21):
HMIF selama ini sebenarnya sudah cukup bersemangat dalam basket, sepakbola dan futsal, cuma kurang tersuasanakan ke massa HMIF yang lain. dalam struktur saya nanti, akan ada pembagian khusus di dalam divisi kekeluargaan tentang olahraga, yaitu (minat, bakat dan olahraga). kurang tersuasanakannya dunia olahraga terjadi karena kurangnya apresiasi. langkah nyatanya kekeluargaan yang saya nanti akan menekankan apresiasi pada bidang olah raga ini. HT sebagai tradisi HMIF dalam bidang olahraga akan tetap dipertahankan selama kepengurusan saya.